Faltan pocos días para que nos reunamos y quiero comentaros que cuando Juan me ofreció la posibilidad de participar en este evento me surgieron algunas dudas.
¿Habrá realmente gente interesada en estos temas?
¿Soy yo la persona indicada para llevarlo a cabo?
¿Qué puedo aportar a un evento de este tipo?
Confío plenamente en el criterio de Juan Martínez y cuando me confirmó que había necesidad de tratar estos temas, que habían bastantes peluqueros interesados y que contaba conmigo (él sabrá porqué) me decidí y allí me tendréis a vuestra disposición.
No sé si soy la persona idónea porque no me considero un especialista y he aprendido lo que sé de forma autodidacta y en cierta forma forzado por las circunstancias pero sobrevivo trabajando como peluquero canino y gestiono mi propia empresa desde hace casi 30 años, un tiempo en el que he aprendido que no basta con ser un buen profesional, el mejor que puedas ser en cada momento, sino que también hay que gestionar un negocio que resulte atractivo para los clientes y consiga fidelizarlos, y lograr un beneficio económico mediante el control de los ingresos y los gastos.
Considero que la elaboración de un plan de negocio nos obliga a plantearnos muchas cuestiones elementales para nuestra supervivencia empresarial, a encontrar y explotar nuestros propios puntos fuertes y a prevenir y solucionar nuestros puntos débiles.
Este evento se centrará en la creación de nuestro Plan de Negocio punto por punto, trataremos y debatiremos cada una de las partes e iremos redactando o tomando notas que nos sirvan para la redacción de nuestra propia estrategia empresarial.
Tomaremos como ejemplo el Plan de Negocio de la peluquería canina Guau Club del año 2.000, el año en el que nosotros nos planteamos la necesidad de analizar y plantearnos nuestro presente y futuro de forma que tuviéramos una guía y un medio para exponer nuestra idea de negocio a personas ajenas a nuestro sector.
Hasta ese momento nos movíamos en una total improvisación, sin un control efectivo de nuestro negocio, actuando tarde y mal al ritmo de los acontecimientos, pasando de días de euforia por una caja abultada a días de abatimiento ante una escasa facturación y unos gastos a los que hacer frente sin remedio y sin más recursos que los generados en el día a día.
El desarrollo de nuestro plan de negocio y la incorporación de nuevas estrategias de marketing nos ayudó a crecer cuando la situación era propicia y a recortar cuando dejó de serlo sobreviviendo en esta jungla de pelos en la que nos internamos a diario.
Gracias a quienes acudís al evento y a quienes habéis mostrado interés, tengo la sensación de que será una experiencia positiva para tod@s, nos vemos el domingo en Huesos Pet Grooming School Albacete.